集团“揭榜挂帅”活动暨“铸造技术菁英”项目圆满收官

10月31日，集团“揭榜挂帅”活动暨“铸造技术菁英”项目完成了最后一堂线下集中授课，并在课后举行了结业仪式，回首项目初衷，是源于集团党委的前瞻布局，旨在破解中、青年专业技术人才从“专才”到“通才”、从“技术尖兵”到“复合将领”的转型难题。集团党委委员、副总经理罗辉，市城规总院党委副书记、总经理徐勇清，集团人力资源部李冰出席了结业仪式，并为参训学员颁发了结业证书，为优秀团队和优秀个人颁发了荣誉证书。

本次“铸造技术菁英”项目专班培训特点突出：第一，这是一次“战略导向、精准滴灌”的系统工程。构建了“管理+专业”双维能力矩阵，有效打破了技术与管理之间的壁垒，通过项目管理、财务思维的导入，提升了大家的资源统筹和战略执行能力，通过对智慧建造、工程安全等前沿技术的深化，巩固了学员的专业根基。第二，这是一次“训战结合、闭环管理”的生动实践。始终坚持了“前-中-后”全周期闭环的理念，训前深入调研，确保课程内容源自实战、用于实战；训中采用案例研讨、沙盘模拟等互动方式，让知识在碰撞中升华；训后建立反馈机制，旨在推动学习成果的持续转化，确保了学员学到的不仅是理论和知识，更是可迁移、可应用的能力与方法。第三，这是一次“优中选优、激发潜能”的集体淬炼。参训的学员，是从集团范围内经过多维度评估、严格选拔出的菁英，不但每月须参加两次的集中授课淬炼，还需要利用休息时间完成合计26.5小时的线上课程，通过OMO线上线下融合的平台和“学习-实践-评估-改进”的良性循环，不仅提升了个人能力，更在参训学员之间搭建了一个高质量的交流平台，形成了宝贵的“同窗”情谊和团队力量。

仪式最后，集团党委委员、副总经理罗辉对参训学员提出了三点希望：一是要做学以致用的“践行者”，将知识转化为实效。希望学员不要把结业证书当作“毕业证”，而应视其为一张“施工图”，把学到的项目管理知识、数字化转型思维、团队协作方法，立刻应用到当前的工作岗位和具体项目中，去解决那些长期存在的痛点、难点问题，真正把培训成果转化为推动集团高质量发展的现实生产力。二是要做勇于担当的“挂帅者”，主动揭榜攻坚克难。集团党委开展“揭榜挂帅”活动，就是要打破论资排辈，让能者上前，作为首批“铸造”出的技术菁英，更要敢于站出来、顶上去，面对急难险重的任务、需要技术攻关的课题，要发扬“揭榜”的勇气，展现“挂帅”的能力，在实战中进一步证明自己的价值。三是要做薪火相传的“播种者”，辐射带动团队共同成长。学员要做一颗颗“种子”和“火种”，把本次培训的先进理念、科学方法带回各自单位、各自团队，通过分享、交流、传帮带，影响和带动身边更多的同事共同进步，形成“培养一个、带动一片”的良性效应，为集团人才梯队建设注入源源不断的活力。